7月5日，股份公司在錦峰大廈6樓會(huì)議室開展人事制度和績效考核專項(xiàng)培訓(xùn)。會(huì)上，人力資源部和運(yùn)營管理部就新的人事制度和績效考核方案進(jìn)行了詳細(xì)地講解和答疑，并就下階段人事和考核工作提出了具體的要求，股份公司各下屬企業(yè)相關(guān)工作人員參加培訓(xùn)。

      上半年，為了人事定崗定編的更加科學(xué)、薪酬體系設(shè)置的更加合理、績效考核方案的更加有效，股份公司就人力資源管理制度、薪酬管理體系、績效考核辦法及操作程序進(jìn)行了全面徹底的梳理、診斷和重置，經(jīng)過半年的反復(fù)討論、修改、測試、溝通與完善，最終形成了新的人力資源制度、薪酬管理制度和績效考核方案。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，此次的定崗定編和薪酬調(diào)整將使公司人事制度和人才規(guī)劃更加規(guī)范清晰，是股份公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、長遠(yuǎn)發(fā)展的基本保障，更是未來人才戰(zhàn)略的白皮書；此次制定的績效考核方案系統(tǒng)性、針對(duì)性的引導(dǎo)了各企業(yè)以利潤為導(dǎo)向開展工作布局，它的有效實(shí)施將把全體領(lǐng)導(dǎo)、員工的工作統(tǒng)一到戰(zhàn)略目標(biāo)上來，是股份公司完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的核心之舉。

      會(huì)上，各參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了新的人事制度和績效考核方案，并將根據(jù)公司實(shí)際情況制定計(jì)劃，將落實(shí)工作做實(shí)、做細(xì)。