蘇州樂園內(nèi)的鴿子廣場飼養(yǎng)了1500余只白鴿，每天產(chǎn)生大量的鴿糞，讓工作人員頭痛不已。環(huán)境部經(jīng)理徐福男想出了好辦法：每天安排保潔人員將鴿盆內(nèi)的鴿糞裝袋運(yùn)至園內(nèi)的32畝苗木基地，為苗木施肥，既減少了鴿糞對環(huán)境的污染，又節(jié)省了苗木化肥的使用量，一舉兩得。

在蘇州樂園，“節(jié)能環(huán)保”理念已經(jīng)滲入到工作的每一個環(huán)節(jié)。為了節(jié)約能源，像徐福男一樣，樂園的職工們動起腦筋找到了一個又一個環(huán)保“金點(diǎn)子”。

來到蘇州樂園，瀑布、噴泉等水景為游樂場增色不少，樂園的水域面積達(dá)66000平方米，不過如何才能減少水資源的消耗？蘇州樂園通過搭建水網(wǎng)，解決了這一問題：將景觀水的排空管接入天獅湖，當(dāng)水景換水放空時，水景池內(nèi)的水都進(jìn)入了天獅湖，起到回收水資源和二次用水的作用，從而減少大量水資源的消耗。同時，“龍卷風(fēng)”、“小小世界”等用水量大的游樂項目，根據(jù)設(shè)備要求配套了冷卻水系統(tǒng)，使水資源得到循環(huán)利用。為了節(jié)約用水，蘇州樂園還投資300萬元對園內(nèi)的公共衛(wèi)生間進(jìn)行改造，小便池、臺盆和蹲位換上感應(yīng)沖洗閥、延時龍頭等節(jié)能產(chǎn)品，節(jié)約了大量的用水。另外把全園餐廳、景點(diǎn)、招租店內(nèi)的生活用水龍頭替換為節(jié)水型水龍頭，淘汰門閥200多只。

每年約有200萬名游客到樂園游玩，游客量增多的同時，帶來了一定的“垃圾量”。為此，樂園在入口處拉上醒目的橫幅、印制并分發(fā)宣傳小冊子提醒游客注意游園事項、增設(shè)了多個分類垃圾箱，讓游客在10步之內(nèi)能找到扔垃圾的地方，增加了負(fù)責(zé)清潔環(huán)衛(wèi)的工作人員人數(shù)，專門設(shè)置了垃圾清運(yùn)站，每天安排專人對分類垃圾進(jìn)行一次“再過濾”，再將垃圾送環(huán)衛(wèi)公司處理。

在環(huán)境管理上，蘇州樂園也瞄準(zhǔn)了ISO14001環(huán)境管理體系，進(jìn)一步擰緊管理“發(fā)條”。樂園不僅非常注重對員工低碳環(huán)保意識的培養(yǎng)，還針對不同崗位制訂了詳細(xì)的環(huán)境職責(zé)：固體廢物管理員要負(fù)責(zé)固體廢棄物的分類收集和儲存，確保固廢儲存過程中無滲漏、無揚(yáng)散，并做好固廢處理的記錄；化學(xué)品倉庫管理員負(fù)責(zé)化學(xué)品的每日檢查，對化學(xué)品泄漏、潛在火災(zāi)做出應(yīng)急響應(yīng)，確保減輕對環(huán)境的影響；維修工在日常維護(hù)電瓶車、工程機(jī)器時，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，并減輕行駛或作業(yè)過程中的噪聲排放。

在1995年規(guī)劃設(shè)計之初，樂園就考慮到在設(shè)計娛樂休閑性的同時兼顧生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，讓游客們既能體驗(yàn)到輕松快樂的游玩項目，又能感受到自然醇厚的低碳生態(tài)情調(diào)。經(jīng)過十幾年的努力，蘇州樂園不僅做了環(huán)境保護(hù)的實(shí)踐者，還向員工、游客傳遞著樂園的環(huán)保“火炬”。 現(xiàn)在，蘇州樂園全年用于景觀、文物、古建筑、生態(tài)系統(tǒng)等保護(hù)費(fèi)用相當(dāng)于全年門票收入的10%。蘇州樂園共占地54萬平方米，綠化面積達(dá)23萬平方米，綠化率達(dá)到42.6%。